Einige Weihnachtsreden sind legendär – weil sie lustig und pointiert, oder weil sie ganz im Gegenteil langweilig und peinlich waren.
Als Teamchef oder Teamchefin fürchte man sich oft ein bisschen vor Weihnachtsreden. Nicht jeder stellt sich gerne ins Rampenlicht und ist ein geborener Redner.
Dennoch sollte man über seinen Schatten springen und eine Rede halten, die kurz & unterhaltsam ist und den Teamgeist stärkt.
Wie man das erreichen kann, zeigen wir Ihnen in wenigen Schritten:
Typischer Fehler einer Weihnachtsrede
Es tönt ein wenig absurd, doch am meisten kann man immer noch aus Negativbeispielen lernen. Daher listen wir auf, was Sie vermeiden sollten.
- hölzerne Floskeln und komplizierte Sätze: Wer zu Hause vor einem Blatt Papier sitzt, benutzt oft langweilige Floskeln und zu lange Sätzen. Doch eine Rede sollte in einfacher Sprache sein. Vermeiden Sie lange, verschachtelte Sätze.
Am Besten, Sie reden zu Hause aus dem Stegreif und nehmen sich selber mit dem Smartphone auf. - lange Begrüssungsfloskeln zu Beginn: «Liebe Mitarbeiter, liebe… wieder ist ein Jahr vergangen. Ich freue mich, gemeinsam mit euch.. blablabla.» Wie oft haben sie solch ein Anfang schon gehört? Man hört bereits nach einer Minute nicht mehr zu.
Steigen Sie sofort ein und beginnen Sie mit einem Geschehen, einem gelungenen Projekt oder einer Anekdote. Erst später oder gar am Ende können Sie alle begrüssen, etwa: «In diesem Sinne, liebe Kolleginnen und Kollegen, wünsche ich euch en Guete!» - «…und hiermit komme ich zum Ende meiner Rede und bedanke mich bei…» Wer das Ende seiner Rede ankündigt, der sollte auch wirklich zum Ende kommen.
- Verzichten Sie auf Kritik, trockene Zahlen & Fakten, sowie Selbstdarstellung. Die Weihnachtsrede ist dafür nicht der richtige Anlass.
Ein spannender, direkter Einstieg, ein knackiger Schluss und leicht verständliche Sätze – das ist die Quintessenz, damit Ihnen die Leute zuhören. Jetzt kommt es «nur noch» auf den Inhalt an.
Wie eine Weihnachtsrede den Teamgeist stärkt
Erwähnen Sie jeden aus Ihrem Team persönlich. Bedanken Sie sich, erzählen Sie eine kleine Anekdote oder heben Sie besondere Leistungen hervor. Ist Ihr Team zu groß, können Sie einzelne Abteilungen zusammenfassen.- Beschönigen Sie Probleme nicht, ignorieren Sie schwelende Konflikte nicht. Wenn sich das Team Sorgen für 2017 macht, müssen Sie nicht nur über Positives sprechen. Sprechen Sie Sorgen an, nehmen Sie Mitarbeiter ernst.
- Betonen Sie in Ihrem Ausblick für 2017, dass jeder gebraucht wird. Formulieren Sie «Wir-Botschaften».
- Mit rhetorischen Fragen binden Sie Ihre Zuhörerinnen und Zuhörer ein, z.B. «Erinnern Sie sich noch, als..», «Haben Sie damals nicht auch gedacht, dass..»
- Geben Sie persönliche Gefühle preis. «Als YX angerufen hat, ist mir zuerst das Herz in die Hose gerutscht…»
- Bauen Sie einige Zitate zum Teamgeist ein, z.B:
- Talent wins games but teamwork and intelligence win championships. (Michael Jordan)
- Mein Businessvorbild sind die die Beatles: Das waren vier Jungs, die ihre negativen Tendenzen unter Kontrolle hielten; sie haben sich ausbalanciert. Und das Ganze war besser als die Summe der Teile große Dinge im Geschäftsleben werden nie von einer Person umgesetzt; sie werden von einem Team von Menschen initiiert. (Steve Jobs).
- Wer alleine arbeitet, addiert. Wer zusammenarbeitet, multipliziert. (Unbekannt)
- Vielleicht haben Sie noch ein besonderes Zückerli, ein Ass im Ärmel? Kündigen Sie z.B. ein Teamevent für Anfang 2017 an, wie Winter-Team-Spiele oder ein Husky-Abenteuer.
Zuletzt noch die üblichen Tips, um eine Rede zu halten: Planen Sie Ihre Rede rechtzeitig, üben Sie vor dem Spiegel oder einer Zimmerpflanze, halten Sie Blickkontakt und reden Sie langsam!
Wir wünschen Ihnen viel Erfolg bei Ihrer Rede für das Weihnachtsfest und Ihre Weihnachtsrede 2016.
Janine Wolf-Schindler
